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抓細 抓實 抓出成效 萊鋼黨委“大學習 大調研 大改進”激活新動能
時間:2019/4/8 16:21:54 信息來源:不詳 點擊:0
 

萊鋼集團黨委以目標、問題、效果為導向,著力抓細、抓實、抓好“大學習、大調研、大改進”工作,引導廣大黨員、干部職工進一步堅定理想信念、提升綜合能力素養、轉變工作作風,激活轉型發展新動能,助推萊鋼早日躋身國內鋼結構建筑第一梯隊。

以目標為導向,抓細“大學習”,通過大學習,堅定理想信念、練就過硬本領、轉變工作作風。萊鋼黨委圍繞學什么、怎么學、達到什么效果,細化學習安排,明確學習標準,確保學習不走樣、不偏題。在學習內容制定上,規定動作和自選動作相結合,設定了以黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、山鋼第一次黨代會精神和萊鋼第六次黨代會精神為要點的“4+3+2+X”專題學習內容,以“分層次、抓重點,分領域、抓實際,分專題、抓關鍵”為原則,以進一步堅定理想信念、提升能力素質、解決實際問題檢驗學習成效,切實提升能力素養。在學習過程中,按照公司領導要求,深入結合萊鋼“三轉兩提一樹”作風建設主題活動,要求廣大黨員干部深入反思公司“三定”工作以來,是否存在“上了崗就進了保險箱”的意識,工作狀態是否還是老樣子,是否牢固樹立了保生存求發展的思想等內容;對思想觀念、管理理念、精神狀態、工作作風和管理績效等方面的不足和問題,來一次大排查、大檢修、大掃除,通過“大學習”,學出堅定理想信念、學出高強本領、學出政治擔當、學出優良作風,以實際行動助推萊鋼早日躋身國內鋼結構建筑第一梯隊。

以問題為導向,抓實“大調研”,通過大調研,找準問題、理清思路、挖出潛力。制定《調查研究工作管理辦法》《萊鋼集團2018年度工作調研計劃》,確保調研工作及時、全面、真實、取得實效。深入思考、客觀分析萊鋼發展現狀,印發了《“大學習、大調研”調研課題的通知》和《關于公布2018年度調研課題立項計劃的通知》,涵蓋“關于干部隊伍在能力素質提升和作用發揮方面的問題分析與對策”“關于鋼結構產業發展的問題分析與對策”等62項調研課題,公司領導、各單位全部參與調研,并提出調研標準和時間節點,進一步強化責任擔當,層層壓實責任,真調查、真研究。各單位按照集團公司部署,扎實開展“大調研”工作。設備檢修中心將兩級干部聯系點工作作為開展調研工作的主陣地和日常工作的一項重要內容,做出領導基層檢修部調研安排計劃,幫助20個檢修部制定提升工作水平的整體規劃和具體實施辦法;培訓中心黨員在自我總結反思中,查找出問題與不足30余條,提出整改措施和努力方向40余項。

以效果為導向,抓好“大改進”,通過大改進,補齊短板、集聚合力、趕超一流。各單位以“全員齊努力,動能大轉換,奮戰18年,沖刺50萬”為目標,結合大學習、大調研總結梳理出的問題,加大改進力度、加快改進進度,全力實現發展環境大優化、工作成效大提升。建安公司以調查出的“勞務分包”“材料采購”“工程款項回收”等影響公司改革發展全局的重點難點問題、重大風險隱患作為著力點,逐一制定整改措施,確保職工群眾盡快看到整改實效,推進調研成果轉化。綠建國際針對調研和系統排查發現的問題,開展“基礎管理提升年”系列活動,先后修改完善相關規章制度59項、工作流程7項,梳理360多項問題,整合形成了十大系統性全局性問題,建立了10個工作小組,集中骨干力量,逐一研究解決,有力地促進了工作績效和效率提升,在承攬日本四日市三期項目中,通過改進工作模式,工作效率提升了近1.77倍,突破了行業紀錄。


 


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